경영책략에서 책략경영으로의 변화
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작성일 22-10-31 05:55
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1/ 우리의 사업이란 무엇인가
2/ 그것은 어떻게 해야 하는 것인가
즉, 기업의 성장을 위해서 어떤 일을 다루는가 하는 다각화의 시점이다.
1960년대에 들어 경영strategy의 槪念이 기본적으로 제시되었다. 우선, strategy과 조직구조 간에 명확한 관계가 존재하는 것을 미국 대기업 4사, 즉 듀퐁 GM, 스탠다드 오일, 시어즈 로벅의 실증연구에서 이끌어 낸 것이 A. 챈들러(A. D. Chandler)이다. 우선, strategy과 조직구조 간에 명확한 관계가 존재하는 것을 미국 대기업 4사, 즉 듀퐁 GM, 스탠다드 오일, 시어즈 로벅의 실증연구에서 이끌어 낸 것이 ...
경영strategy에서 strategy경영으로의 alteration(변화)
목차
경영strategy에서 strategy경영으로
Ⅰ. 기초 이론(理論) 시대 : 1950~190년대
Ⅱ. 경영strategy에서 strategy경영으로 : 1970년대
Ⅲ. strategy경영의 틀의 확립으로 : 1980년대
경영strategy에서 strategy경영으로
I. 기초 이론(理論) 시대 : 1950~1960년대
군사에 관한 槪念이었던 strategy(strategy)이 경영에 등장하는 기회를 만든 것은 1950년대의 P. 드러커(P. F. Drucker)였다. 그는 우선 기업의 활동을 `자원을 상품이나 서비스로 바꾸어, 그것을 고객에게 판매하며 신뢰를 얻는 과정을 통하여 그 목표(goal)를 추구하는 것이다`고 definition 했다. 그리고 strategy적 결정과 전술적 결정이라는 용어를 구별하여 전술적결정은 일상 업무적 결정이며, strategy적 결정이란 기업 전체의 기본적인 목적을 결정하고 목적을 수행하기 위한 행동양식을 선택하여 자원을 분배하는 결정으로 인식하였다. 그는 기업성장을 위해 strategy을 중심 assignment로서, 사업과 제품라인의 다각화를 평가하여 이 다각화한 사업을 관리하기 위하여 직능부문별 조직에서 사업부제조직으로 이행하는 과정을 분명히 했다.
레포트/경영경제
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경영strategy에서 strategy경영으로의 alteration(변화)
목차
경영strategy에서 strategy경영으로
Ⅰ. 기초 이론(理論) 시대 : 1950~190년대
Ⅱ. 경영strategy에서 strategy경영으로 : 1970년대
Ⅲ. strategy경영의 틀의 확립으로 : 1980년대
경영strategy에서 strategy경영으로
I. 기초 이론(理論) 시대 : 1950~1960년대
군사에 관한 槪念이었던 strategy(strategy)이 경영에 등장하는 기회를 만든 것은 1950년대의 P. 드러커(P. F. Drucker)였다. 물론 기본적인 자원으로서는 물적 자원, 금전적 자원, 인적자원이 있따 그리고 의사결definition 시점에서 보면 기업경영상의 전체적인 문제는 기업의 목표(goal)달성을 최적으로 가능케…(투비컨티뉴드 )




경영책략에서 책략경영으로의 변화
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경영책략에서 책략경영으로의 변화
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다.
1960년대에 들어 경영strategy의 槪念이 기본적으로 제시되었다.
경영strategy의 체계와 그 strategy을 개발해 가는 프로세스를 체계적으로 처음 취급한 사람은 앤소프(H. I. Ansoff)이다.
1/ 우리의 사업이란 무엇인가
2/ 그것은 어떻게 해야 하는 것인가
즉, 기업의 성장을 위해서 어떤 일을 다루는가 하는 다각화의 시점이다. 그는, 암시적이었지만, 기업의 strategy이란 다음 질문의 답이라고 했다. 그는, 암시적이었지만, 기업의 strategy이란 다음 질문의 답이라고 했다.