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작성일 23-01-09 13:25

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그래서 신라면은 국외 중에서도 중국(China)에 눈을 돌리...

농심 ‘辛’ 라면의 중국(China) 진출기
I. 서론
II. 본론
III. conclusion
- Contents -
동종업계 최대 식품 제조 업체
해외진출 상황
80여 국에 라면과 스낵 중심 수출
국내시장 점유율
라면시장 : 73.5%, 스낵시장 : 33%
※신라면 : 25%
- 서 론 -
농심은 어떤 기업인가
국내 시장 現況 및 중국(China) 시장 진출 동기
신라면은 1986년 이래 한국의 라면 대표 브랜드로 자리 잡아 왔다
국내 라면시장 최고의 시장점(長點)유율 74% 달성


- 서 론 -
“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 당위성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다.”

-농심 marketing 팀 과장 김광현-
고개를 돌렸을 때 중국(China)이 보였다!!!
중국(China)전체 라면시장 점유율(2001년기준)
중국(China) 내 1인당 라면 소비량
국내 시장 現況 및 중국(China) 시장 진출 동기
- 서 론 -
상해
청도
심양
설립
1996년 9월
1998년 7월
2000년 11월
규모(대지)
(연건평)
10,000평
30,000평
20,245평
4,300평
5,570평
6,200평
생산
신라면 봉지, 신라면 컵, 신라면 큰사발
농수산물 가공 및 스프 생산
신라면, 신라면(새우), 스낵류
투자규모
2,200만달러
500만달러
1,500만달러
○ 가격 : 2.8 위안 (중국(China) 내 平均(평균) 라면 가격 1~2위안)
○ 매출액 : 1998년 220만 달러, 1999년 800만 달러,
2000년 1300만 달러, 2005년 1억 500만 달러.

중국(China) 진출 現況
- 서 론 -
1) 국내 상황
① 국…(생략(省略))


레포트/경영경제

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다. 물론 70년대부터 해외진출은 있었지만 미약적이고 이었습니다. 그래서 신라면은 국외 중에서도 중국(China)에 눈을 돌리게 되었고 습니다. 물론 70년대부터 해외진출은 있었지만 미약적이고 이었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다. 또한 이미 국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가 신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다.

농심 ‘辛’ 라면의 중국(China) 진출기
I. 서론
II. 본론
III. conclusion
- Contents -
동종업계 최대 식품 제조 업체
해외진출 상황
80여 국에 라면과 스낵 중심 수출
국내시장 점유율
라면시장 : 73.5%, 스낵시장 : 33%
※신라면 : 25%
- 서 론 -
농심은 어떤 기업인가
국내 시장 現況 및 중국(China) 시장 진출 동기
신라면은 1986년 이래 한국의 라면 대표 브랜드로 자리 잡아 왔다
국내 라면시장 최고의 시장점(長點)유율 74% 달성


- 서 론 -
“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 당위성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 또한 이미 국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가 신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다.
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